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業(yè)務(wù)范圍 BUSINESS

全過程工程咨詢簡介

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  一、我公司從事全過程工程咨詢服務(wù)的優(yōu)勢

  我公司作為濟南市監(jiān)理行業(yè)的龍頭企業(yè),在全市八十余家監(jiān)理企業(yè)中首家獲得工程監(jiān)理綜合資質(zhì),山東省全過程工程咨詢試點企業(yè),具備開展全過程工程咨詢服務(wù)的所有平臺,并具有以下優(yōu)勢:

  1、公司在本地有著深厚的政府背景

  公司成立于1992年,是濟南市最早成立的監(jiān)理公司之一;公司改制前隸屬于濟南市建委,現(xiàn)是省監(jiān)理協(xié)會副會長單位、市監(jiān)理協(xié)會會長單位;公司現(xiàn)有領(lǐng)導成員中多人曾在市建委任職,董事長還擔任市黨代表、市人大代表城建環(huán)保委委員,與市建設(shè)系統(tǒng)各部門領(lǐng)導熟悉,聯(lián)系密切,可為工程建設(shè)相關(guān)手續(xù)報批提供幫助,盡量縮短工程建設(shè)前期手續(xù)的辦理時間,縮短工程建設(shè)周期,使工程項目提前產(chǎn)生投資收益。

  2、公司與相關(guān)專業(yè)單位聯(lián)系密切、長期合作

  公司在工程建設(shè)行業(yè)開展業(yè)務(wù)二十幾年,與省、市及部分國內(nèi)設(shè)計院、科研院校及相關(guān)單位建立了長久、良好的合作關(guān)系,建立了專家信息網(wǎng),可為開展項目技術(shù)經(jīng)濟和管理服務(wù)的全過程提供強有力的幫助和支持。

  3、公司具備相應的管理人才,可以為業(yè)主方提供各項相關(guān)服務(wù)

  公司在職員工中有注冊建筑師3人、注冊結(jié)構(gòu)師3人、注冊監(jiān)理師116人、注冊造價師20人、一級建造師25人、安全師11人、設(shè)備監(jiān)理師6人、香港建筑測量師2人,是專業(yè)技術(shù)密集型、工程服務(wù)型骨干企業(yè)。這些專業(yè)人員均為省內(nèi)同行業(yè)一流的技術(shù)專家,他們可以其多年豐富的經(jīng)驗和扎實的理論為業(yè)主方排憂解難。

  公司在同行業(yè)中具有較為明顯的技術(shù)優(yōu)勢,專業(yè)技術(shù)人員多,建筑、結(jié)構(gòu)、空調(diào)、消防、電氣及智能化等專業(yè)人員經(jīng)驗豐富,可為業(yè)主提供專業(yè)性強的技術(shù)服務(wù)。此外,公司自92年成立以來,先后承攬了不同規(guī)模、類型眾多的工程監(jiān)理、項目管理、工程管理咨詢、招標代理及工程設(shè)計的服務(wù)項目,其中不乏各個地區(qū)或行業(yè)的標志性建筑,從中積累了豐富的管理經(jīng)驗。

  4、公司具有監(jiān)理綜合資質(zhì)可服務(wù)于所有工程

  公司現(xiàn)具有的監(jiān)理綜合資質(zhì)在濟南市八十多家監(jiān)理企業(yè)中僅有兩家,監(jiān)理綜合資質(zhì)意味著我公司可從事我國目前工程建設(shè)領(lǐng)域所涉及的全部十四個專項工程。

  5、公司具備多項資質(zhì)涵蓋工程建設(shè)主要階段

  公司除具有監(jiān)理綜合資質(zhì)外,還具有招標代理甲級(建設(shè)工程招標代理甲級、政府采購招標代理甲級)、建筑工程設(shè)計甲級及市政公用(熱力)工程設(shè)計丙級、工程造價咨詢甲級、人防工程監(jiān)理甲級資質(zhì),資質(zhì)涵蓋工程建設(shè)主要階段,能滿足為工程建設(shè)全過程服務(wù)的需要。

  (1) 我公司控股的山東同創(chuàng)建筑設(shè)計有限公司具有甲級設(shè)計資質(zhì),設(shè)計人員經(jīng)驗豐富??梢詾闃I(yè)主提供工程設(shè)計服務(wù),也可為設(shè)計方案提出設(shè)計要求和方案優(yōu)化建議,尤其是對設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟性進行審查論證,為業(yè)主提供決策依據(jù),從而可以在保證工程質(zhì)量安全的情況下對施工圖紙進行優(yōu)化設(shè)計,達到降低造價,提高經(jīng)濟效益的目的。

  (2)具有的招標代理資質(zhì)有利于在全過程工程咨詢實施過程中進行各項合同跟蹤與監(jiān)督,有利于各項合同的全面實施,減少或避免合同實施過程中可能產(chǎn)生的索賠或起訴,最大限度在合同履約上維護業(yè)主的經(jīng)濟利益。而且,隨著建設(shè)工程綜合效益理念的推崇,廣大業(yè)主都有著對建設(shè)投資高收益、早回報的期望,我們招標代理可以協(xié)助業(yè)主在這方面做好文章,我公司專業(yè)技術(shù)人才入選省級專家?guī)於嗳?,其中資深專家十余人,可以從施工單位選擇、到材料設(shè)備采購等方面,利用我們豐富的專業(yè)知識和資深專家的評審經(jīng)驗,通過精心策劃,認真操作,可以協(xié)助業(yè)主選出滿意優(yōu)秀的施工單位,選購質(zhì)量上乘且性價比高的材料設(shè)備,協(xié)助業(yè)主控制建設(shè)投資運行和維護費用降至最低合理額度,同時滿足建設(shè)工程預定功能和質(zhì)量標準,確保以最低投資創(chuàng)最優(yōu)工程,從而大大地提高業(yè)主的投資效益。

  同時,二十幾年的監(jiān)理歷程、多年的招標代理經(jīng)歷,使我們對行業(yè)內(nèi)眾多設(shè)計、施工、設(shè)備材料商等單位的資訊十分了解,已經(jīng)全面掌握他們的公司實力和管理水平,也對材料供應等建筑業(yè)的市場行情比較了解,這些資源都會在項目運作過程中發(fā)揮重要作用,促使建設(shè)項目高效順利的進行,最終實現(xiàn)投資效益的最大化。

  (3)具有的造價咨詢甲級資質(zhì)可提供工程量清單及招標控制價編制服務(wù)。實施項目管理與監(jiān)理一體化有利于項目總投資的控制,方便進行各分部分項、各專業(yè)工程量及單價現(xiàn)場實際計量和審核,有利于有效控制項目實際結(jié)算,為業(yè)主創(chuàng)造更大效益。

  通過造價咨詢?nèi)藛T對工程建設(shè)全過程各個重要節(jié)點進行的跟蹤審計,可滲透到項目現(xiàn)場管理的每個環(huán)節(jié),起到對工程價款的事前、事中和事后的控制的作用,同時對竣工決算中有關(guān)爭議問題的及時解決,在工程造價的合理動態(tài)控制等方面都會發(fā)揮重要的作用,使整個工程實施處于受控狀態(tài),能有效地克服事后監(jiān)督的局限性。

  6、項目監(jiān)理為工程順利施工保駕護航

  建設(shè)項目施工階段質(zhì)量和安全生產(chǎn)的管理,是實現(xiàn)投資效益的重要保證。我公司擁有一大批優(yōu)秀的項目總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員,可為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),通過科學規(guī)范的管理措施,主動控制、動態(tài)管理的方法,確保工程達到預期目標,同時通過組織協(xié)調(diào)和合同管理,督促施工單位、供貨單位認真履約,確保各項合同內(nèi)容順利實施,從而保證工程按時竣工,交付使用。

  總之,如果業(yè)主委托我公司進行項目管理和監(jiān)理一體化服務(wù),我們將依托公司具有的招標代理、造價咨詢、設(shè)計和監(jiān)理資質(zhì)及優(yōu)秀的管理人才,全方位、全過程的開展一條龍式服務(wù)(而無需另外單獨選用招標、監(jiān)理、造價咨詢企業(yè))。從工程前期策劃、手續(xù)辦理、招投標、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程造價咨詢等各階段都能按照業(yè)主預定的目標,得以實施和控制。這些服務(wù)將為建設(shè)單位帶來管理費用上的節(jié)約、手續(xù)上的簡化,同時更重要的是使工程有一個完整的、規(guī)范的、系統(tǒng)性的運作管理,相對于分別委托不同公司分散操作,委托我公司一體化管理更方便建設(shè)單位管理,能大大減少建設(shè)單位協(xié)調(diào)的工作量,節(jié)約管理費用,也能更好地發(fā)揮項目管理的作用,使工程項目能夠更科學、更規(guī)范、更便捷的運行,大大節(jié)省時間和費用,實現(xiàn)投資效益。

  二、全過程工程咨詢的作用

  全過程工程咨詢是一個極為復雜的過程,一個項目從立項到竣工,手續(xù)繁多、過程漫長,要經(jīng)過前期立項、規(guī)劃審批、設(shè)計及圖審、招標及施工等;時間跨度長、影響因素多,辦理手續(xù)及施工中會出現(xiàn)的各種問題涉及單位多,需要各方面(含法律、經(jīng)濟)專業(yè)、技術(shù)管理人員協(xié)調(diào)和管理全過程,任何環(huán)節(jié)出問題,都會造成工期拖延、費用增加。而項目管理的核心價值,就在于力求規(guī)范運作項目實施過程中的各項程序,以項目利益高于一切為前提,科學地把握項目規(guī)律,創(chuàng)造性地工作,以質(zhì)量優(yōu)良最大限度滿足使用功能要求、優(yōu)化工期且按期交付使用、安全文明施工管理確保施工期間不發(fā)生重大安全事故為目標,以控制施工成本為核心,來確保實現(xiàn)合同約定、提高業(yè)主投資效果。

  三、全過程工程咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容

  1、協(xié)助業(yè)主進行項目前期策劃,經(jīng)濟分析、專項評估與可行性研究;

  2、協(xié)助業(yè)主辦理土地征用、規(guī)劃許可、施工許可證等有關(guān)手續(xù);

  3、協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計要求、組織評審工程設(shè)計方案、組織工程勘察設(shè)計招標、簽訂勘察設(shè)計合同并監(jiān)督實施,組織設(shè)計單位進行工程設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟方案比選,為業(yè)主決策提供依據(jù)。對工程勘察設(shè)計全過程進行投資、進度、質(zhì)量控制和協(xié)調(diào)管理。

  4、協(xié)助業(yè)主方組織工程施工、設(shè)備、材料采購招標;

  5、協(xié)助業(yè)主方與工程項目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實施;

  6、協(xié)助業(yè)主提出工程實施用款計劃,進行工程竣工結(jié)算和工程決算,處理工程索賠;

  7、進行施工階段全過程監(jiān)理,對工程項目進行質(zhì)量安全管理,確保工程施工順利并實現(xiàn)各項預定目標;組織竣工驗收,向業(yè)主方移交竣工檔案資料;

  8、生產(chǎn)試運行及工程保修期管理,組織項目后評估;

  9、項目管理合同約定的其他工作等。


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